fbpx La politique Ressources Humaines chez Entremont

Ressources humaines

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Conjuguer les talents, dans le respect des valeurs de notre coopérative et des hommes et femmes qui la font vivre, est notre objectif.

Vous souhaitez rejoindre nos équipes ? N’hésitez pas à parcourir notre site internet et à nous proposer votre candidature.

- Olivier Brys, Directeur des Ressources Humaines Entremont

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Si comme ENTREMONT, vous êtes :

Autrement ambitieux, et que vous avez…

  • envie d’apprendre et de progresser
  • envie de relever avec nous les défis du lait
  • envie de réinventer le quotidien : celui de nos clients comme celui de nos consommateurs

Autrement audacieux, et que vous avez…

  • envie de voir les choses autrement
  • envie d’exprimer votre créativité
  • envie de découvrir les infinies possibilités de valorisation du lait

Autrement différent, et que vous avez…

  • envie de partager une aventure humaine dans un groupe coopératif
  • envie de participer avec votre esprit d’équipe à la réussite du groupe

Pourquoi nous rejoindre ?

Notre groupe SODIAAL a mis en œuvre une stratégie de développement originale et innovante, alliant sens du client, recherche de la performance et éthique. Pour cela nous travaillons quotidiennement à fédérer nos équipes autour de 5 Sodiaal Attitudes :

Le fondement même de l’ensemble de ce projet s’est trouvé établi par la définition de valeurs rassemblant sociétaires et salariés, pour la réalisation d’une même mission et partageant des ambitions communes.

Il ressort que la mission de Sodiaal qui est de « développer la valorisation du lait de tous les sociétaires afin de garantir un prix du marché pour leur production et pour accroître la profitabilité de l’entreprise de façon permanente », ne peut être remplie que par l’unité des acteurs de l’entreprise ayant tous les mêmes ambitions. Ces dernières ont pour finalité « de développer la fierté d’appartenance à la coopérative laitière Sodiaal, communauté de producteurs et de salariés liés par un objectif partagé de croissance durable au service de ses clients ».

L’accent sur l’intégration et la formation

Côté formation, Entremont accompagne ses hommes et ses femmes tout au long de leur carrière, dans l’acquisition de nouvelles compétences. Une politique de formation dynamique est ainsi menée depuis des années, favorisant les évolutions de postes au sein du groupe. Une École des Métiers interne, offre aux experts du groupe la possibilité de diffuser leurs savoirs et pratiques spécifiques directement auprès de leurs collaborateurs, pour un partage plus efficace du savoir-faire Fromager.

La diversité, une priorité

Egalité hommes / femmes

Chez Entremont, la diversité est au cœur même de notre politique de ressources humaines. Notre
score de 86 points sur 100 à l’Index de l’Egalité entre les Hommes et les femmes résulte d’actions
concrètes mises en place de longue date dans notre entreprise.

Pour rappel, cet index est calculé en fonction de 5 indicateurs, sa publication est obligatoire pour les
entreprises de plus de 1000 salariés :

  • Écart de rémunération entre les femmes et les hommes (36 points)
  • Écart de taux d’augmentations individuelles (hors promotion) entre les femmes et les hommes (20 points)
  • Écart de taux de promotion entre les femmes et les hommes (15 points)
  • Pourcentage de salariées ayant bénéficié d’une augmentation dans l’année de leur retour de congé maternité (15 points)
  • Nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les dix salariés ayant perçu les plus hautes rémunérations (0 point)

Les entreprises, ayant un index inférieur à 75 points sur 100, seront dans l’obligation de définir et de
mettre en œuvre des mesures correctives dans un délai de 3 ans.

La différence comme levier de performance

Depuis déjà plusieurs années, nous avons signé avec les partenaires sociaux, un accord sur l’égalité
professionnelle.

Cet accord a pour objectif de promouvoir l’égalité dans l’entreprise à tous les niveaux par des
engagements concrets : recrutement équilibré et objectif, promotion des femmes dans l’entreprise,
accès à la formation, compte du congé parental d’éducation en ancienneté, lutte contre la
discrimination etc. Un travail qui porte ses fruits, nous avons d’ailleurs un taux d’emploi de
travailleurs handicapés supérieur à l’obligation légale de 6%.

Notre objectif, valoriser les différences entre nos salariés pour qu’elles deviennent de véritables
atouts pour la cohésion et la motivation !

Représentativité des femmes parmi les cadres dirigeants : 11.9%
le critère sélectionné est le Niveau N12, soit le même critère que dans le reporting RSE pour la représentativité des femmes dans le TOP 80

Représentativité des femmes parmi les instances dirigeantes : 10,4%
les instances retenues sont les CODIR Sociétés/CODIR Métier

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